公司依照ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，包括所需要的過(guò)程及其相互作用，通過(guò)目標(biāo)管理以提高公質(zhì)量管理境績(jī)效。

公司的質(zhì)量方針：

        ü  全員參與，確保通信基站系統(tǒng)配套產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)要求；

        ü  關(guān)注顧客，不斷提高研發(fā)能力、生產(chǎn)能力和管理能力；

        ü  持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)綜合實(shí)力，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。

公司為了穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客及相關(guān)方要求的產(chǎn)品，利用各種管理方法對(duì)建立管理體系所需要的過(guò)程加以識(shí)別（包括管理過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程）；公司通過(guò)識(shí)別這些過(guò)程，確定過(guò)程之間的相互作用，合理的安排過(guò)程的順序，以便順利達(dá)到過(guò)程策劃的結(jié)果，使過(guò)程能達(dá)到預(yù)期的目的或要求。

公司對(duì)過(guò)程的輸入、輸出、開(kāi)展的活動(dòng)、投入的資源作出明確的規(guī)定，給出控制管理體系的準(zhǔn)則和方法。包括程序規(guī)定、作業(yè)過(guò)程、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等；同時(shí)通過(guò)獲得充分和必要的信息，并通過(guò)對(duì)信息的判定而實(shí)現(xiàn)對(duì)各產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)控。

公司通過(guò)對(duì)各個(gè)過(guò)程信息的測(cè)量、分析，依據(jù)分析結(jié)果對(duì)產(chǎn)生不合格品、不符合項(xiàng)的過(guò)程實(shí)施必要的糾正措施，最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃結(jié)果和對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。

公司自2000年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前保持有ISO9001：2015管理體系認(rèn)證證書(shū)。